CMMI

CMMI es una estrategia de mejora de procesos que ofrece a las organizaciones los elementos esenciales de los procedimientos eficaces que, a la larga, mejoran su desempeño. CMMI puede utilizarse para orientar la mejora de los procesos en un proyecto, una división o una organización entera. También ayuda a integrar funciones organizativas que tradicionalmente están separadas, establecer objetivos y prioridades para la mejora de los procesos, ofrecer directrices para los procesos de calidad y proveer un punto de referencia para evaluar los procesos actuales.

• Las actividades de su organización se enlazarán explícitamente con los objetivos de su negocio.
• La visibilidad de las actividades de la organización incrementará para ayudarlo a garantizar que su producto o servicio satisfaga las expectativas del cliente.
• Aprenderá acerca de las nuevas áreas de las mejores prácticas (por ejemplo, la medición, los riesgos).

CCMMI se está adoptando en todo el mundo, incluido América del Norte, Europa, Asia, Australia, América del Sur y África. Este tipo de respuesta demuestra el compromiso de SEI con CMMI.

• Desarrollo del producto y del servicio (CMMI para el modelo de desarrollo)
• Establecimiento, administración y entrega del servicio (CMMI para el modelo de servicio)
• Adquisición del producto y del servicio (CMMI para el modelo de adquisición)

Los modelos de CMMI son compilaciones de las mejores prácticas que puede comparar con las mejores prácticas de su organización para orientar sus procesos hacia una mejora. Se llama evaluación a la comparación formal de un modelo CMMI con sus procesos. El método de evaluación estándar de CMMI para la mejora de procesos (SCAMPI) incorpora las mejores ideas de varios métodos de evaluación de mejora de procesos.

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